×

warsztaty online, które zmienią Twoje życie na lepsze
Zaloguj
0

Brak produktów w koszyku.

Cytat: Mark Twain - Człowiek z nowymi pomysłami jest…
Człowiek z nowymi pomysłami jest wariatem, dopóki nie odniesie sukcesu.
Mark Twain

Innowatorzy są etykietowani jako szaleńcy, dopóki ich pomysły nie zostaną udowodnione sukcesem, zmieniając pogardę w podziw.

Emocjonalny krajobraz innowatora: Od pogardy do podziwu.

Cytat Marka Twaina to dosadna obserwacja społecznej reakcji na radykalne myślenie. Z perspektywy psychologicznej, oddaje on głęboką dynamikę

konfliktu między konformizmem a innowacją

. Kiedy jednostka prezentuje idee, które wykraczają poza ustalone normy, schematy myślowe czy paradygmaty, otoczenie często reaguje lękiem i niezrozumieniem. Lęk ten wynika z zagrożenia dla poznawczego komfortu – ludzie cenią sobie przewidywalność i sens, a nowe, niepasujące do niczego idee burzą ten porządek.

Pierwsza reakcja, to właśnie etykieta „wariata”.

Psychologicznie, jest to mechanizm obronny

– deprecjonowanie innowatora pozwala grupie utrzymać poczucie stabilności i słuszności własnych przekonań. Przypisanie szaleństwa służy redukcji dysonansu poznawczego: jeśli pomysł jest absurdalny, to osoba go głosząca musi być nieracjonalna, co zwalnia nas z konieczności jego poważnego rozważania. Poza tym, nierzadko pojawia się

zazdrość i poczucie zagrożenia

– nowa idea może podważyć status quo, a tego ludzie, szczególnie ci u władzy, boją się najbardziej.

Nie musisz już wybuchać ani udawać, że nic Cię nie rusza.

Ranisz siebie, bo chronisz
wewnętrzne dziecko?

wróbelek

W świecie, który każe Ci być kimś, odważ się być sobą.

Kluczowe w cytacie jest jednak pojęcie

„sukcesu”

. Sukces, w tym kontekście, to walidacja społeczna – potwierdzenie, że idea miała sens, a jej twórca miał rację.

Mechanizm ten odzwierciedla ludzką tendencję do retrospektywnego przypisywania sensu

i racjonalności. Kiedy pomysł jest już powszechnie akceptowany i przynosi korzyści, nagle „wariacka” wizja staje się geniuszem, a wcześniejsze pogardliwe opinie ustępują miejsca podziwowi i uznaniu. Jest to swoiste

przesuwanie percepcji

– od postrzegania jako dewianta do statusu wizjonera. Z psychologicznego punktu widzenia, proces ten ilustruje, jak bardzo nasza ocena innych jest zależna od zewnętrznych wyników ich działań i jak silnie kultura wpływa na postrzeganie innowatorów, zarówno negatywnie, jak i pozytywnie, w zależności od momentu w ich

drodze do akceptacji.

.