×

warsztaty online, które zmienią Twoje życie na lepsze
Zaloguj
0

Brak produktów w koszyku.

Cytat: John Gray - Trzeba dwojga, by się kłócić,…
Trzeba dwojga, by się kłócić, ale jedno wystarczy, by tę kłótnię przerwać.
John Gray

Kłótnia wymaga współudziału, ale świadoma rezygnacja jednej strony z eskalacji pozwala przerwać konflikt.

Cytat Johna Graya: „Trzeba dwojga, by się kłócić, ale jedno wystarczy, by tę kłótnię przerwać” – to zwięzła, a jednocześnie niezwykle głęboka obserwacja dotycząca dynamiki konfliktów międzyludzkich, mająca fundamentalne implikacje zarówno filozoficzne, jak i psychologiczne.

Filozoficznie, cytat dotyka idei współodpowiedzialności w relacjach międzyludzkich. Kłótnia nie jest dziełem przypadku, lecz świadomym lub nieświadomym współudziałem dwóch stron. Aby spór nabrał dynamicznej formy i eskalował, musi istnieć – choćby minimalna – reciprocytet reakcji. Jedna osoba może wyrazić pretensję, ale dopiero odpowiedź drugiej strony, obarczona obronnością, kontr-oskarżeniem, czy brakiem zrozumienia, transformuje to w otwarty konflikt.

Czy Twój związek Cię wspiera,
czy wyczerpuje?

Ranisz siebie, bo chronisz
wewnętrzne dziecko?

Psychologicznie, cytat ujawnia głębokie mechanizmy sterujące naszymi interakcjami w sytuacji napięcia. Druga część zdania jest szczególnie przenikliwa: „jedno wystarczy, by tę kłótnię przerwać”. Oznacza to, że każda strona konfliktu ma moc sprawczą i autonomię decyzyjną. Nie jesteśmy uwięzieni w spirali eskalacji, jeśli choć jedna osoba zdecyduje się świadomie odstąpić od wzorca destrukcyjnych reakcji. To może oznaczać zawieszenie obrony, aktywne słuchanie, empatię, zmianę tonu głosu, czy zaproponowanie przerwy.

Kluczem do przerwania konfliktu jest zmiana perspektywy i gotowość do rezygnacji z roli „sprawiedliwej” strony dążącej do zwycięstwa. To wymaga dojrzałości emocjonalnej i zdolności do regulacji własnych emocji, takich jak gniew, frustracja czy poczucie krzywdy. Przerwanie kłótni przez jedną osobę nie zawsze oznacza natychmiastowe rozwiązanie problemu, ale jest pierwszym i niezbędnym krokiem do deeskalacji i otwarcia przestrzeni na konstruktywną komunikację. Wymaga to postawienia celu nadrzędnego – często utrzymania relacji lub znalezienia rozwiązania – ponad chęcią udowodnienia swojej racji.