W biznesie czas pracy nie gra roli. Ważne jest tylko to, aby zdążyć na czas i aby być na czasie.
Nie liczy się czas spędzony, lecz skuteczność, dotrzymywanie terminów i ciągła adaptacja do zmieniającego się świata biznesu.
Filozoficzno-Psychologiczne Rozważania nad Czasem i Skutecznością
Cytat Ewy Lewandowskiej, "W biznesie czas pracy nie gra roli. Ważne jest tylko to, aby zdążyć na czas i aby być na czasie", porusza fundamentalne kwestie dotyczące naszej percepcyji czasu, wartości pracy oraz psychologii sukcesu w kontekście współczesnego świata biznesu. Na pierwszy rzut oka, może to brzmieć paradoksalnie, ponieważ kultura korporacyjna często gloryfikuje długie godziny pracy. Jednak głębsza analiza ujawnia jego psychologiczną przenikliwość.
Kluczowe jest rozróżnienie pomiędzy ilością spędzonego czasu a efektywnością i adekwatnością działań. Tradycyjne mierniki pracy, takie jak liczba przepracowanych godzin, sugerują liniową zależność między wkładem a wynikiem. Lewandowska podważa tę logikę, wskazując, że sama długość zaangażowania nie gwarantuje sukcesu. Z psychologicznego punktu widzenia, nadmierne skupienie na czasie pracy może prowadzić do zjawiska znanego jako prawo Parkinsona, gdzie praca rozszerza się, aby wypełnić dostępny czas. To oznacza, że ludzie mogą nieświadomie wydłużać zadania, tracąc z oczu ich rzeczywisty cel i deadline. Zamiast tego, liczy się jakość uwagi, skupienie i strategiczne wykorzystanie ograniczonych zasobów psychologicznych.
Fraza "zdążyć na czas" odnosi się do fundamentalnej potrzeby ludzkiej psychiki do osiągania celów i zamykania spraw. Jest to związane z koncepcją domknięcia (closure), która redukuje napięcie poznawcze i emocjonalne. W biznesie, dotrzymywanie terminów buduje zaufanie, wiarygodność i efektywność operacyjną. Psychologicznie, świadomość zbliżającego się terminu może aktywować tzw. efekt Zeigarnik, prowadząc do wzmożonego skupienia i energii. To nie ilość czasu poświęconego na zadanie, ale intensywność i ukierunkowanie uwagi w kluczowych momentach decydują o dotarciu do celu.
Aspekt "być na czasie" wprowadza wymiar adaptacji i relevancji. W erze postępującej cyfryzacji i globalizacji, zmiany są dynamiczne i nieustanne. Psychologicznie, zdolność do bycia "na czasie" odnosi się do elastyczności poznawczej i otwartości na nowe informacje. To bycie świadomym trendów rynkowych, innowacji technologicznych i zmieniających się potrzeb klienta. Osoby, które są w stanie szybko przyswajać nowe umiejętności, przeprojektowywać strategie i adaptować się do nowych warunków, posiadają przewagę. To oparte na psychologii uczenia się i zdolności do samoregulacji, pozwalającej na ciągłe dostosowywanie się i ewolucję. Bycie "na czasie" wiąże się również z poczuciem samowystarczalności (self-efficacy) i kontroli nad własnym rozwojem zawodowym.
Podsumowując, cytat Ewy Lewandowskiej jest psychologicznym wezwaniem do redefinicji wartości w pracy – od ilościowego podejścia do jakościowego, strategicznego i adaptacyjnego. To przesunięcie akcentu z "bycia zajętym" na "bycie skutecznym i adekwatnym", co sprzyja nie tylko sukcesowi biznesowemu, ale także zdrowszemu psychicznie podejściu do życia zawodowego.